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曾经，在IT企业，尤其是互联网企业，设计师的从业比例是偏低的，体验设计师更甚，而现在，动辄300人的设计“小团队”比比皆是，另外，设计师出身的企业高管也正在逐步涌现，而之前，我*知道的设计师企业高管是乔布斯，种种迹象表明，在中国，设计师的职业地位正在稳步提高……
我从业这么多年，跟许多设计师打过交道，不少还是好朋友，这其中，有人从业10年还是普通设计师，有人很快就升职，有人经过多次失败创业成为亿万富豪，有人中途留学至*艺术院校深造，有人是猎头常年追逐的对象……但是，在我看来，当年他们的设计水平和思路都在一个档次，为什么职业路线会出现这么大的差异呢？
周陟，我的老朋友，眼睁睁地看着他从一个小设计师迅速成长为*IT公司的设计总监。他的设计历程，从我看来，**与众不同的特征是：无私分享。从博客时代，到自媒体时代，再到知识付费时代，喋喋不休地分享着他的设计师感悟。这本《设计的思考》，是周陟近年来在知识星球上与粉丝交流的成果集锦，与本书姊妹篇《闲言碎语》不同的是，本书不是一个人在单向输出，而更多的是从粉丝需求中抽出设计师的常见困惑，在加上周陟从自身设计路线上的思考，形成本书 ；
内容简介
本书是知名设计师历经7年沉淀的设计思路与方法论集合，其中既保留了个人的情绪与判断，也时常回想笔者多年来对设计理解的变化。内容包含五大部分：设计项目管理、设计行业认知、设计团队管理、设计思维方式、设计方法论，总共包括203个设计师在工作生活中需要面对的问题。
当然，仅靠书籍本身只能体现作者思维的局部，仅仅是个人经验的切片，所以本书为读者提供了一个交流平台，可以与作者以及其他读者共同探讨设计之路上遇到的林林总总。
本书作者是国内*代用户体验设计师，所以本书*精准的读者群是体验设计师和交互设计师，但实际上，本书绝大部分内容适合所有设计师以及产品经理研读。另外，即将步入社会的设计相关专业学生可以将本书作为一本从业手册，提前了解与学校所学“略有不同”的设计知识。
作者简介
周陟，字节跳动ES体验设计负责人、前华为CBG首席体验架构师、前腾讯移动互联网设计中心总监、光华龙腾奖•中国设计业十大杰出青年、IXDC国际体验设计委员会部长、MOX摩擦创新智库发起人。
目录
第一部分
设计项目管理
001?开发文档的重要性?/?2
002?在垂直领域，怎样体现用户研究的价值?/?3
003?TL（Team Leader，团队领导）直属老板怎么办?/?3
004?设计师如何提高话语权?/?4
005?产品设计研发团队的职能人力比例?/?5
006?UI设计师如何做到两全?/?5
007?淡定面对方案漏洞?/?6
008?产品前期的头脑风暴?/?7
009?如何让Banner的出品更有效率和质量?/?8
010?PM如何给需求?/?9
011?过滤需求表，做出优化的输出物?/?10
012?怎样做设计规范限定第三方?/?11
013?要不要实现“非合理需求”?/?12
014?如何与老板沟通?/?13
015?交互设计如何评估需求?/?14
016?如何衡量技术方案的风险?/?14
017?产品经理不专业，怎么办?/?15
018?老板的“绝妙方案”?/?16
019?最佳用户体验执行奖?/?17
020?如何客观评价一项设计任务的工作量?/?18
021?产品经理和交互设计师是如何分工合作的?/?19
022?关于智能软件的roadmap问题?/?20
023?如何规划平台与不同角色用户的关系?/?21
024?视觉设计师之间如何分工?/?23
025?如何汇报设计方案?/?23
026?新项目设计师的工作流程?/?25
027?支撑型UED?/?26
028?设计师自主发起项目?/?27
029?如何把设计总结分享给设计团队?/?28
030?如何拆分设计贡献?/?28
031?“设计规范一致性”?/?30
032?体现设计价值，提升员工积极性?/?31
033?怎样做设计决策?/?33
034?如何做专业体系化建设?/?34
第二部分
设计行业认知
035?如何看待咨询公司收购设计公司?/?38
036?如何考虑用户体验?/?38
037?怎样介绍交互作品体现设计水平?/?39
038?为什么主流电商的App Banner那么窄?/?40
039?如何看待PD?/?40
040?设计师如何构建自己的知识体系?/?41
041?团队没有明确方向怎么办?/?43
042?去中心化概念?/?44
043?如何处理好产品中广告融入和用户体验的关系?/?45
044?设计中心化与非中心化?/?46
045?关于购买第三方的表情的问题?/?47
046?如何看待信息不对称的问题?/?48
047?设计师如何转型成AR和VR?/?49
048?推荐一些好的企业软件?/?50
049?打造成交场?/?51
050?职业发展问题?/?52
051?共享单车的旧车怎么办?/?53
052?人工智能和设计的关系?/?54
053?iOS 11会给界面设计带来哪些新的变化?/?56
054?在深圳的什么地方可以参加用户体验线下交流会或分享会?/?57
055?AR和VR的发展?/?57
056?如何评价设计咨询公司?/?58
057?如何选择团队?/?61
058?腾讯的搜索与电商?/?62
059?数字品牌营销创意公司?/?64
060?众包在面向用户的设计中的作用?/?65
061?如何安排用研工作?/?66
062?创新服务和产品在设计阶段如何面向用户?/?67
063?在产品的不同阶段，设计师要做些什么?/?68
064?如何让领导正确认识设计的重要性?/?69
065?普通 UI 设计师与顶级 UI 设计师的区别?/?70
066?职业设计师的素养?/?72
067?对于设计的基本认识?/?81
068?面试腾讯，交互设计师应该突出哪些方面的能力?/?83
069?页面的设计价值?/?84
070?腾讯的笔试和面试?/?85
071?又一职业发展问题?/?86
072?如何提升自己的核心竞争力?/?88
073?设计师应该与猎头保持什么关系?/?89
074?设计团队如何“走出去”?/?91
第三部分
设计团队管理
075?设计团队怎么做目标管理?/?94
076?交互设计师的分配?/?94
077?如何定位交互设计师?/?95
078?设计管理者的等级划分?/?95
079?如何调整团队管理者的角色?/?97
080?如何提高设计管理能力?/?98
081?如何给视觉设计师评定绩效?/?99
082?关于UDEC?/?100
083?UED的交互和视觉岗位合并?/?100
084?产品经理和交互设计师的区别?/?101
085?视觉设计师的能力会成为交互设计师的瓶颈吗?/?102
086?设计团队的KPI制定?/?103
087?比稿思维?/?105
088?设计总监怎么写KPI?/?106
089?难管的下属?/?107
090?UED经理怎么管好UED团队?/?109
091?怎样开部门周例会?/?111
092?如何给设计师定级?/?112
093?如何与视觉设计沟通，提高公司整体设计水平?/?113
094?怎样定位产品经理和UX?/?115
095?如何提高团队成员手活水平?/?115
096?UED设计经理的发展方向?/?116
097?用户体验团队的定位?/?117
098?设计团队的管理方式?/?118
099?如何做部门年终总结?/?119
100?UX部门如何组建有价值的用户研究团队?/?120
101?成熟的交互设计师与资深设计总监的差异?/?121
102?产品总监与设计总监的职能区别?/?122
103?面试UI设计师?/?123
104?在不成熟的团队中建立良好的工作氛围和职业规划?/?125
105?UX设计师面试问题集——人力招聘部分?/?125
106?UX设计师面试问题集——行为考查部分?/?128
107?UX设计师面试问题集——技能考查部分?/?131
108?UX设计师面试问题集——设计思考部分?/?136
109?UX设计师面试问题集——曲线球部分?/?141
110?VED老大的工作内容?/?144
111?如何做团队建设?/?145
112?怎样评估设计师的绩效?/?146
113?iOS与Android设计特性的区别?/?148
114?如何分配时间?/?150
115?加薪对象的选择?/?152
第四部分
设计思维方式
116?设计师如何输出“干货”?/?154
117?设计师怎样进行思维能力训练?/?154
118?如何分配工作与生活?/?155
119?产品的成功如何归功于交互的成功?/?156
120?要不要转行做产品岗?/?157
121?游戏软件的封面?/?158
122?大用户量产品的品牌形象?/?158
123?产品的多维度分类?/?159
124?电力行业人员如何进入互联网行业?/?160
125?如何解决需求不明的问题?/?161
126?对工作流程迷茫怎么办?/?163
127?“运营设计”与“设计运营”?/?164
128?如何进行专业赋能与设计布道?/?165
129?不顾后果地辞掉工作?/?166
130?发红包策略?/?168
131?有工作经验的面试?/?168
132?怎样进行知识管理?/?169
133?贵的软件宣传片?/?170
134?有关交互设计方法的书?/?172
135?专业性网站与App的推荐?/?172
136?关于考研的意见?/?173
137?在作品集中可以展现未上线的项目吗?/?174
138?如何共同建立用户体验驱动?/?175
139?获取知识的渠道?/?176
140?如何把实体产品类的布局和设计同用户需求研究有效结合?/?177
141?设计师与人工智能?/?178
142?如何阅读相关英文文档?/?179
143?用户体验测试的方法?/?180
144 如何自学心理学和人类学的理论?/?181
145?体验式销售怎样拿下第一份单?/?182
146?设计师如何提升自己的产品感和市场感?/?183
147?怎样启发产品感觉?/?187
148?设计类App的推荐?/?191
149?推荐阅读?/?195
150?关于iOS与Android设计特性的区别问题?/?196
151?怎样让方案演示更具说服力?/?199
152?App的场景扩展?/?200
153?关于一些问题的理解?/?201
154 弹框的按钮布局?/?202
155 产品经理与交互设计师的工作内容的区别?/?204
第五部分
设计方法论
156?新手交互设计师的重点发展方向?/?208
157?如何评审交互和视觉设计稿?/?208
158?广告图上加按钮更有利于点击？?/?209
159?面试交互设计?/?210
160?大数据分析统计产品?/?211
161?有哪些性价比较高的素材库值得购买?/?211
162?理智面对突发事件?/?212
163?如何建立用户信任?/?213
164?有关晋升汇报的注意事项?/?214
165?“color contrast calculator”的比值?/?216
166?构建App组件化?/?216
167?信息架构?/?218
168?设计师的沟通能力?/?219
169?用户体验设计师在提升产品效率方面可以做些什么?/?220
170?如何把提升产品的用户体验转化为目标?/?221
171?竞品分析的角度?/?222
172?品牌升级的流程?/?223
173?视觉层面的大改版?/?225
174?同一App界面中的两个入口?/?226
175?怎样写交互规范文档?/?227
176?面试产品经理，如何准备作品集?/?229
177?Office系列产品交互设计?/?230
178?交互设计师的作品集?/?231
179?手机客户端的删格系统?/?233
180?数据的价值?/?233
181?如何让公司了解用户体验带来的价值?/?235
182?朋友圈“分组”?/?236
183?怎样陈述设计方案?/?238
184?如何平衡用户目标和商业目标?/?239
185?全链路设计?/?240
186?UI与VI的视觉规范?/?241
187 交互设计师需要掌握哪些数据分析方面的技能?/?242
188?如何进行产品体验度量?/?243
189?注册App的步骤?/?244
190?手机App的动画效果的价值?/?244
191?初级创业者怎样解决产品包装设计问题?/?245
192?开发很难实现的视觉效果和交互效果?/?246
193?需要制定设计规范的产品阶段?/?248
194?卡片式设计有什么好处?/?249
195?设计leader怎么准备作品集?/?249
196?什么是设计系统?/?251
197?GVT工具与NPS度量?/?252
198?遇到“设想用户需求”的情况怎么办?/?252
199?怎样提升用sketch做交互的效率?/?253
200?怎样做定量用研方法的意愿研究?/?254
201?设计师设计得“不好看”?/?255
202?设计师如何提高话语权?/?257
203?产品大版本迭代?/?259
前沿
这是一本很早就想写的书，但无奈一直觉得内容沉淀得不够。问答类的知识传播优点在于没废话、直接、聚焦解决问题的核心思路、省纸，也就是大家所说的“干货比较多”；缺点在于一个好的问答成立的前提是要有启发性的答案，更要有针对性的问题。
在我从业这些年的过程中，每年都在反复看到、听到很多高度相似又有着不同细节的问题。我想，如果从自己的经验和视角给一个总结式的问答记录，或许对那些一直在找答案的朋友有所帮助，当然也督促自己对思考做一次沉淀集合。
所以，如果你觉得这本书的内容对你有用的话，我们应该一起感谢那些提出问题的朋友，没有这些问题，也就没有刺激出这些答案的原动力。
当然，问题是一直在更新的，不同的工作时期也会面对不同的问题，书籍本身的容量有限，如果你对这些问题感同身受，或者有一些问题书中暂时没有涵盖，也可以加入我的公众号，参与交流并获取更多设计资源，基于互联网的交流更能保证效率。
设计的思考：用户体验设计核心问答 pdf下载声明
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