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中国国际工程承包领域的权威著作 ；
内容简介
本书以中国国际工程承包业发展为主线，面向我国国际工程承包企业的实际需要，从“走出去”和“一带一路”战略的背景和机会分析、国际工程承包市场进入条件及环境、国际工程承包市场与竞争、国际工程承包商生态位模型与应用、国际工程承包商集聚态势及中国企业市场集中度、国际工程承包业协同进化机制、国际工程承包企业动态能力及可持续成长、动态能力对企业绩效的影响等八个方面系统阐释中国国际工程承包业发展的市场环境、竞争格局、成长路径、能力建设和可持续发展等重大问题。视角新颖、理论前瞻、方法先进、论证缜密，依托实践，以数据分析和模型构建为鲜明特色。本书既可以用作高等院校管理科学与工程专业、工商管理专业的研究生和本科生的教学参考书，亦对国际工程承包企业管理和项目管理人员、政府和行业管理人员提供借鉴和帮助。
作者简介
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目录
第一章实施工程承包“走出去”战略的背景分析 1
第八章动态能力对企业绩效的影响及案例分析 163
第一节国际承包商动态能力对企业绩效的影响 164
一、适应度景观及NK 模型概述 164
二、国际承包商动态能力维度与问卷调查 165
三、国际承包商动态能力适应度景观 168
第二节国际工程承包企业动态能力建设案例分析 173
一、案例背景概述 174
二、案例对比分析 175
前沿
中国开展海外工程承包起始于20世纪50年代，从最初实施经援项目、开
展劳务输出和施工承包，发展到现今进行项目总承包和BOT、PPP及其他投
融资类项目等，进入的市场已从少数亚非发展中国家发展到目前遍及全球近两
百个国家和地区。特别是近三十年，中国对外工程承包合同额呈现出年均增长
率约20%的强劲势头，业务涵盖了房屋建筑、道路交通、能源电力、石油化工、
电子通信和咨询服务等诸多工程领域，是入围《工程新闻纪录（ENR）》全球
最大250家国际承包商数量最多的国家。中国承包商已在国际工程承包市场上
扮演着重要的角色，越来越多的中国企业在国际市场上“二次创业”，充分利
用国际、国内两个市场、两种资源，显示出了巨大发展潜力。
“十九大”报告提出“要坚持打开国门搞建设”。当前，中国正加快构建
全方位对外开放新格局，推进“一带一路”倡议，为企业实施“走出去”战略
创造了前所未有的国际大环境，建筑业企业面临新的发展机遇。但是，由于国
际工程承包市场规模庞大、环境要素交互影响、市场参与者经营方式及战略不
断调整、承发包方式不断变革、市场动态变化特点显著、竞争日趋激烈等因素，
中国国际工程承包企业在快速发展的同时，面临保持传统优势市场与开拓新市
场的双重压力，并出现了在国际高端市场竞争力不足、中国承包商之间恶性竞
争、缺失协调合作等诸多问题及在国际复杂环境下实现可持续成长的新挑战。
作者于1992—2000 年在中国电工设备总公司（现更名为“中国电力工程
有限公司”）水电工程部担任工程师、项目经理，从事水力发电及输变电工程
国际市场开拓、工程承包和现场施工管理等工作，在实践中注重观察、发现和
思考国际工程承包商的运作经验及遇到的问题和挑战。调入华北电力大学后，
作者一直将国际工程管理作为主要研究方向，更多投入对国际工程承包的深层
思考、数据调查、实践经验总结和理论提升。完成的《中国建筑业企业国际竞
争力柔性策略与案例分析》已于2009 年由中国建筑工业出版社出版。近年
又主持了国家自然科学基金项目（71371072）“复杂环境下中国国际工程承包
业协同进化及动态能力成长模型研究”，本书正是这一项目的重要成果。
本书针对国际工程承包市场动态及中国国际工程承包业和工程承包企业发
展的实际需要，提出并分析和尝试解决以下问题。
（1）近年来，中国建筑业企业生产和经营规模不断扩大，但随着中国
GDP 和固定资产投资增速下行，出现了建筑市场总体需求增速降低、产业发
展进入峰值期的新态势。在这种背景下，中国建筑业究竟是否面临了产能过剩
的困境呢？如何把握“一带一路”新形势下的海外市场发展机遇，进行建筑业
产能的转移消纳呢？
（2）国际工程承包市场比国内市场更加复杂，许多国家通过法律、法规
及行业政策设置了不同的市场准入条件，为中国工程承包企业开拓国际市场带
来了挑战。中国工程承包企业应如何熟悉并满足进入国际工程承包市场的各种
准入条件，以取得开拓国际市场的主动权？
（3）虽然中国工程承包企业已在国际市场占据重要地位，但国际工程承
包市场规模庞大、环境要素交互影响、市场参与者经营方式及战略不断调整，
使国际工程市场动态变化特点显著。多年来，各区域市场环境及竞争情况和特
点如何？中国国际工程承包商在区域市场结构与业务领域开发方面的发展状况
和特点又如何？
（4）中国工程承包企业作为一个企业种群在国际工程承包市场这一复杂
的商业生态系统中，如何分析把握各国国际工程承包商在国际市场上的业务状
况、市场布局及发展规律？如何通过知己知彼，选择适合自身发展的生态位，
进而选择适合的目标市场，以实现成长的可持续性呢？
（5）面对复杂国际环境及竞争压力，中国国际工程承包企业需要转变思
想，化内部竞争为协同发展，积极寻求与各方的协作，在协同中建立竞争优势，
培养国际竞争力。应如何把握中国国际工程承包企业在动态复杂环境下与相关
产业及企业间的协同进化？如何从面向整个国际工程承包产业系统协同进化的
视角制定发展战略？
（6）国际工程承包以动态的“超强竞争”为特点，市场环境和市场需求
不断变化，国际工程承包企业保持长期竞争优势的难度越来越大。动态能力作
为整合、塑造和重组内部资源和竞争力以应对外部环境变化的能力，成为帮助
企业在复杂环境下在相应领域建立可持续成长优势的重要支撑。中国国际工程
承包企业如何根据自身情况和外部环境把握动态能力的提升方向、明确重点建
设内容？不同的动态能力建设路径对企业绩效提升有何影响？如何通过提升动
态能力取得理想的绩效呢？
本书针对上述问题分八章展开研究，各章主要内容概述如下：
第一章提出从我国建筑业产能利用、产能过剩和“一带一路”沿线国家基
础设施建设需求分析两个视角，探讨中国工程承包企业需要开拓国际、国内两
个市场，实施“走出去”战略的主要内部推动力和外部拉动力问题。
第二章根据国际主要建筑市场典型国家和地区现行政策、法律法规，对海
外工程承包市场进入条件进行分析和比较，识别确定国际工程承包环境动荡性
因素指标，帮助中国国际工程承包企业把握国际市场进入条件及其复杂性特点。
第三章从区域市场与专业领域两个方面探究中国企业国际工程承包市场结
构的动态演进，比较各区域市场环境及竞争特点，分析中国国际工程承包商市
场集中度问题，为中国承包商在国际细分市场上做好竞争定位和市场选择提供
支持。
第四章开展国际工程承包企业生态系统模型研究，借鉴生态位理论，通过
构建生态位宽度及生态位重叠度等指标分析国际承包商市场资源的多样化及利
IV 中国国际工程承包——数据、模型与实践
用程度、目标市场的相似度和竞争程度。
第五章通过定量分析比较主要竞争国家的国际工程承包商在整个国际工程
承包业及主要行业的集聚水平、竞争态势和变化特点。针对中国国际工程承包
商市场扎堆问题，识别中国承包商市场集中度偏高的国别市场和业务领域并提
出对策建议。
第六章将协同进化思想引入中国国际工程承包企业成长性问题研究，开展
国际工程承包企业协同进化分析，探究国际工程承包企业协同进化特征及协同
进化的动力机制。
第七章聚焦国际工程承包企业动态能力，分析确定动态能力的维度及指标
构成，调查不同指标对我国不同类型、不同发展阶段的国际工程承包企业影响
的重要度，建立基于动态能力的国际工程承包企业可持续成长模型。
第八章在国际工程承包企业动态能力分析基础上，通过问卷调查和数据统
计建立国际承包商动态能力的NK 模型及适应度景观，并开展国内外国际承包
企业动态能力建设对比和案例分析。
在研究过程中，时刻注意紧扣中国国际工程承包企业的实际问题，以数据
分析和模型构建为主要特色，力求视角新颖，理论前瞻、数据翔实、方法先进、
论证缜密，并考虑到研究成果的长效性。相信本书对国际工程承包企业管理和
项目管理人员、政府和行业管理人员、工程管理专业师生及相关领域研究人员
都能有所启发和帮助。
在国家自然科学基金项目资助下，作者主持的课题团队及所带华北电力大
学研究生同学对有关内容进行了深入系统的研究，为本书的最终形成奠定了基
础，参与各章研究的分工如下：
第一章：李兴才、姚蒙蒙；第二章：姚雪、曾勇、吴攀昊；第三章：姚佳
慧、常瑞东；第四章：汤超、姚佳慧、许克；第五章：汤超、郭小菱；第六章：
姚佳慧、汤超；第七章：于英姿、高洁、许克、曾勇；第八章：王岚、于英姿、
许克。
作者在加拿大多伦多大学做访问教授期间，加工完成了全书书稿。
国际工程承包业发展变化日新月异，不断出现新问题、新挑战，许多理论
和实践都有待持续地研究探索，本书通过对一些典型问题的探讨，期待能抛砖
引玉，期望更多的同仁在相关领域做出更多更深入的研究工作，构建和完善基
于中国实践的国际工程承包管理理论体系，助力更多的中国国际承包商在海外
市场纵横驰骋、健康发展。
赵振宇
2018 年1 月
免费在线读
第一章 实施工程承包“走出去”战略的背景分析
从20世纪80年代以来大力投资基础设施建设，随着经济转型升级战略的成功实施，其基础设施发展已较为完善，新加坡建筑市场制度透明、行业操作规范，并有本土企业和国外企业的大量涌入，导致工程建设市场竞争异常激烈。
（三）“明星”类型市场
第三类国家经济基础较为坚实，经济上升空间较大，但基础设施存在短板，部分分项基础设施发展水平落后，在同类国家中排名靠后，很大程度上制约着经济的进一步发展，一旦基础设施短板得到改善，将对经济发展有显著贡献。因此，此类国家对基础设施需求最为强烈，市场发展空间大，市场机会较多，属于基础设施建设市场的“明星”类型。以印度为例，近年来印度经济取得了巨大成就，但其基础设施发展滞后问题突出，对经济发展和吸引国际投资形成了明显制约。印度正在加大基础设施建设的力度， 2012—2017年，其在基础设施领域投资超过1万亿美元，约占GDP的8%～8.5%，投资主要用于道路、电力、通信等领域。因此，预计印度未来一个时期基础设施建设市场活跃，工程建设项目较多；加之印度对外开放程度的提升，私人部门投资不断加大，中国国际承包企业在印度市场将面临较多机会。
（四）“幼童”类型市场
相比而言，第四类国家经济发展最为落后，根据世界银行的数据，该类大部分国家为低收入和中低收入国家，由于经济基础弱和社会发展滞后，这些国家大都对基础设施投入较少，但在全球经济一体化背景下，对基础设施投资需求更为迫切，市场机会逐渐增多，属于基础设施建设市场的“幼童”类型。以巴基斯坦为例，根据巴基斯坦央行2015年3月发布的《基础设施建设融资季度评论》，2014年该国基础设施建设投资占GDP比重为6%，同比增长16.7%，至2020年，巴基斯坦需要投入GDP总量的10%才能填补基础设施巨大的资金缺口，市场潜力巨大，但该国国内安全形势严峻、业主拖欠工程款等问题普遍，中国企业在巴基斯坦基础设施建设市场仍面临一定风险。
总体而言，上述四种类型市场各有特点，中国国际工程承包企业应根据实际情况甄别市场机会。其中，就海外市场而言，“明星”市场属于优先开发市场，中国企业应高度重视此类国家基础设施建设项目机会；“幼童”市场机会一般，但发展潜力较大，是未来的重点开发市场，也应引起中国企业的重视；而“瘦狗”市场机会渐少，中国企业可在重点关注前两类市场的基础上兼顾。
基础设施建设是“一带一路”倡议的重点领域，开展“一带一路”沿线国家基础设施评价有助于中国国际工程承包企业在总体上掌握各国基础设施发展水平，在实际工作中企业还应根据自身情况和条件，并结合具体国别市场和具体项目特点进行更深入细致的分析来确定适合自己的目标市场，争取项目机会。
第三节 亚投行——海外基础设施建设新动力
亚洲基础设施投资银行有利于拉动亚洲和域外国家的基础设施建设和投资需求，为中国建筑业企业实施“走出去”战略提供了新的重要支撑。本节将就亚投行基本情况及该行在亚洲地区基础设施建设中的作用和发展空间等问题进行分析。
一、亚投行筹建情况概述
（一）筹建背景及意向创始成员国情况
亚洲基础设施投资银行（亚投行）的筹建有着重要的国际、国内背景，首先，“二战”后建立的国际金融秩序基本以西方发达国家利益为导向，如世界银行（世行）、国际货币基金组织（IMF）、亚洲开发银行（亚行）等主要国际金融机构都由西方国家主导，其投资方向和重点难以全面体现广大发展中国家的意愿；其次，“一带一路”倡议实施需要开展大量的基础设施建设，但近年来现有多
第一章 实施工程承包“走出去”战略的背景分析
边机构并没有重视基础设施投资，也缺少相应的投融资平台，有研究认为过去20年基础设施投资已在多边金融机构中失去了优先权。因此，2013年10月，中国国家领导人首次提出筹建亚投行的倡议，争取以此改善亚洲地区基础设施建设的现状，通过共建“一带一路”、实现亚欧非大陆及附近海洋的互联互通，为沿线各国基础设施建设提供融资。
自2014年10月首批亚投行意向创始成员国名单公布以来，越来越多的国家申请成为意向创始成员国。亚投行意向创始成员国最终确定为57个，其中域内国家37个、域外国家20个，涵盖五大洲，大多分布在“一带一路”沿线，如表1-7所示。
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