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内容简介
本书凝聚作者数十年的经验，讲解了如何将Scrum敏捷方法应用于游戏开发中，介绍了如何增强团队的内部协作和外部联系。针对长远规划、进度跟踪与持续集成，Keith提供了丰富的提示、技巧和解决方案，这些都源自他多年以来所积累的实践经验。
作者简介
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目录
第Ⅰ部分 问题与方案
第1章 游戏开发危机四伏
游戏开发简史
早期街机游戏的迭代开发
早期的方法论
极端模型的终结
三大危机
创新乏力
价值缩水
工作环境恶化
一线曙光
拓展阅读
第2章 敏捷开发
为何项目如此困难
从“项目总结”中学习
问题
新增特性
盲目乐观的计划
产品制作过程中的挑战
为何采用敏捷游戏开发
知识是关键
成本与质量
先明确核心乐趣
消除浪费
将敏捷价值观应用于游戏开发
个体和交互高于过程和工具
可运行的软件高于详尽的文档
客户协作高于合同谈判
响应变化高于遵循计划
敏捷项目是什么样子的
敏捷开发
整个项目
敏捷面临的挑战
拓展阅读
第Ⅱ部分 Scrum和敏捷规划
第3章 关干Scrum
Scrum的历史
宏观大局
Scrum原则
Scrum的组成
……
第4章 关于Sprint
第5章 用户故事
第6章 敏捷计划
第Ⅲ部分 敏捷游戏开发
第7章 视频游戏项目计划
第8章 团队
第9章 快速迭代
第Ⅳ部分 敏捷游戏开发四大要素
第10章 敏捷技术
第11章 敏捷美术和音频
第12章 敏捷设计
第13章 敏捷QA和制作
第Ⅴ部分 启动敏捷
第14章 Scrum的神话与挑战
第15章 与发行商合作
第16章 启动Scrum
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