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内容简介
本书是给中小企业量身定做的规范化管理工具书。其内容包括：企业战略规范化管理、企业组织规范化管理、企业职能规范化管理、企业运营规范化管理、企业执行力规范化管理等六大部分23个管理领域，内容涵盖人力资源、财务、审计、行政后勤等诸多具体方面。本书不但通俗易懂，而且提供了大量实用性的表格和章程条目，对不同规模的企业、不同层级的管理者均有很大帮助，是一本适合老板、主管、经理们迅速改善管理状况、提高企业绩效、打造辉煌未来的管理宝典。
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作者简介
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目录
前言
第一章 企业战略规范化管理
第一节 战略管理概述
1 ； 战略管理
； ； ； 1.1战略管理关键流程
； ； ； 1.1.1战略管理总体流程 ；
； ； ； 1.1.2企业战略管理基本流程
； ； ； 1.1.3战略目标制定流程 ；
； ； ； 1.1.4战略制定一般流程 ；
； ； ； 1.1.5战略管理模型
； ； ； 1.1.6发展战略的制定思路
； ； ； 1.1.7经营战略制定框架 ；
； ； ； 1.1.8战略管理三个层次比较
； ； ； 1.2战略管理常用表格
； ； ； 1.2.1部门年度战略制定表
； ； ； 1.2.2根据年度战略(行动方案)制作月度工作分解表
； ； ； 1.2.3根据月度分解(完成时间)汇报周工作表
； ； ； 1.2.4战略制定周计划跟进表
； ； ； 1.2.5战略确定计划表
； ； ； 1.3战略管理制度
第二 节战略分析
1 ； 战略分析关键流程
； ； ； 1.1战略分析基本流程
； ； ； 1.2战略制定分析流程
； ； ； 1.3宏观环境分析模型
……
第二章 企业组织规范化管理
第三章 企业职能规范化管理
第四章 企业运营规范化管理
第五章 企业执行力规范化管理
第六章 其他专项规范化管理
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