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智能数据时代:企业大数据战略与实战 PDF下载

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智能数据时代:企业大数据战略与实战 PDF下载 ;

内容简介

本书定义为“轻教材”,并结合国内先进的大数据公司的实战经验,帮助大数据从业人员熟悉大数据相关的基础知识、基本工具,帮助大数据企业的管理者建立数据驱动的文化和构建团队。此书将成为大数据从业人员、大数据企业管理人员以及大数据领域的投资者、监管者的必备参考书籍。

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目录

前言
第一篇 大数据基础知识
第1章 大数据的基本定义 / 2
1.1 大数据分析的出现 / 3
1.2 大数据如何发掘价值 / 3
1.3 大数据处理的关键——数据类型 / 5
1.4 大数据处理的微妙之处 / 6
1.5 大数据环境下的处理分析工具 / 7
1.6 智能数据时代到来 / 10
第2章 数据的艺术 / 12
2.1 评估可能性的艺术 / 12
2.2 了解现状 / 13
2.3 自我评估、完善度、信息架构 / 14
2.4 愿景部署 / 19

前沿

大数据这个概念自诞生以来,已经经历了几次飞跃。时至今日,大数据这个名词频繁地与人工智能、DT、预测等词汇放在一起,看上去数据的发展已经成为与科技发展甚至整个社会发展平行的存在——?一切的颠覆都离不开数据。大数据是一种赋能工具,它的作用是帮助行业加速价值的流通,减少信息不对称,提高交易效率。
市面上大数据行业相关的书籍已经汗牛充栋,然而还没有这样一本书——全面地解析大数据、企业和人之间的关系,站在企业管理者的角度解答如何利用大数据加速发展、攫取更多的价值;更没有人全面告诉企业的管理者,如果想转型以适应当今智能数据时代,应该储备何种知识和人才。TalkingData作为大数据行业的领军企业,决定写这样一本书。
竞争环境:行业快速发展,传统行业加速转型根据IDC的数据显示,到2020年,全球大数据技术和服务市场预计将达到589亿美元,其中大数据基础设施占277亿美元,大数据软件占159亿美元,大数据服务占(包括专业和支持服务)153亿美元。相比于北美等发达地区,中国大数据产业虽然年轻,但是处于快速发展期。根据DT大数据产业创新研究院(DTiii)的预测,从现在到2025年,大数据产业的经济总量将呈指数级增长(如下图),覆盖的行业包括政府、金融、电信、交通、工业、能源、房地产、教育、商业服务、医疗、文娱、农业等。
2015—2025年中国大数据产业增长趋势图注:数据来源于DT大数据产业创新研究院(DTiii,2016)。
除了飞速发展的整个行业总量之外,大数据行业本身也带有快速颠覆迭代的特征。当今社会,对传统大数据中量的需求已经很容易达到,大数据的竞争转向了数据质量。那些深入在各种行业情境中、非结构化的、与业务流程直接相关的数据,成为高价值的数据类型。只有将这部分数据挖掘出来,企业才有可能基于自己的业务进行分析甚至预测。因此,大数据时代进入了一个新的纪元——智能数据时代。
数据和人工智能是智能数据时代的鲜明特征,但是只有数据和人工智能依然不足,还需要人类智慧的参与。数据、人工智能和人类智慧,成为智能数据时代的三大要素。
数据的积累可以为人类提供更多更细的洞察分析,人类经验得以增强,人类智慧得以增长。比如,通过更多来自于手机的用户行为分析,企业可以对自己的用户有更多了解,包括他们的生活喜好、消费习惯等,以此产生更多的营销机会。人工智能本身也需要人类智慧的介入,以引导人工智能的方向,提高人工智能的效率。比如,AlphaGo也需要不断地与人类围棋高手对战,依靠人类智慧的辅助,才能持续提升棋力。
缺乏人类智慧的持续介入,人工智能对数据的加成作用会随着数据的变化逐步弱化甚至失效;缺乏人工智能,人类无法依靠自身处理如此复杂而且快速变化的数据;缺乏数据,人工智能无法存在,人类智慧的积累也会放缓。数据、人工智能和人类智慧互相促进,组成一个正向的循环。比如情景感知领域,基于手机上体现姿态动作的传感器数据,经过人工智能的算法,可以判断手机用户的动作和姿态(包括走路、骑车、驾驶等)。如果判断不够准确,就需要人工介入,对数据再进行整理和增强、对算法进行优化,直到结果达到可用的程度。同时,具有情景感知能力的手机,可以给应用开发者提供更多的应用场景和体验,比如运动健身、金融风控、物流管理、娱乐体验等,相应地也会产生更多的数据——这些新的数据让人类智慧更快积累,也让人工智能更加强大。比如,通过情景感知数据,发现绝大部分用户在使用App的时候手机都是处于手持状态,那么非手持状态的使用场景是否意味着更大的金融风险?人工智能和人类智慧,让数据岂止“大”?智能数据时代的三大要素聚合裂变,已经产生难以想象的价值。
现实差距:人才缺口很多企业在智能数据时代举步维艰,但是也有一些新的企业脱颖而出,利用数据来增强自己的竞争力,在各个领域对传统企业形成巨大的冲击。据A16Z的2016移动互联网报告,以GAFA(谷歌、亚马逊、Facebook、苹果)为代表的数据巨头,已经在数据和技术领域建立起牢固的优势,在年收入规模上比Wintel同盟要大3倍。反过来,它们也在通过数据和技术改变传统行业的形态和模式,包括零售、媒体发行、汽车等。
这些新的数据和技术的先锋具有一些共同的特征:实现了业务数据化和数据资产化,能够用数据来驱动场景化的应用,高效地探索和转化商业价值。这样的企业,已经拥有数据驱动的文化,我们叫做智能企业(Smart Enterprise):
1.具有灵活的技术平台和数据科学能力,能支撑足够大的数据量级、足够多的数据维度、足够复杂的数据类型、足够灵活的数据格式、足够低的数据洞察延时等,提高各种数据应用场景的交付效率。
2.具有统一的数据管理策略,以管理跨企业的、一致的数据视图,能高效地汇聚数据(包括自有数据和第三方数据),也能高效地输出数据和数据服务。
3.具有端到端的数据工程能力,以支撑业务线的可管理的数据运营,形成数据闭环和持续的业务优化。

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